Das Fachgebiet Arbeits- und Organisationspsychologie beschäftigt sich mit der Analyse und Gestaltung von Arbeitsbedingungen, mit den arbeitsbedingten Belastungen und Beanspruchungen, mit der Analyse von Arbeitsorganisationen und ihren spezifischen Auswirkungen auf die Organisationsmitglieder und mit den unterschiedlichen Formen der Kompetenzentwicklung in Profit- und Non-Profitorganisationen.

Im Rahmen der Grundlagen- und Anwendungsforschung befassen wir uns in verschiedenen Arbeitsbereichen, Branchen und Organisationen mit der Entwicklung von Analysemethoden, mit der Entwicklung von Gestaltungskriterien, mit der systematischen Untersuchung von Auswirkungen spezifischer Arbeitsbedingungen auf das Verhalten und Erleben der unmittelbar Betroffenen und mit der Theorienbildung zur Erklärung des Arbeitsverhaltens.

• Effiziente und sichere Gestaltung von Arbeitssystemen
• Human-Factors, ergonomische Produkt- und Produktionsgestaltung
• Arbeitsorganisation, Wissensverarbeitung, Kompetenzentwicklung, Qualifizierung
• Psychologische und organisatorische Aspekte der Wirksamkeit von Managementsystemen und regulativen Systemen
• Sicherheitsmanagement, sicherheitstechnische Systembewertung, Ereignis- / Unfallanalyse, Verhaltenstrainings zur Unfallvermeidung und Erhöhung des Sicherheitsbewusstseins
• Menschliche Zuverlässigkeit, Kognition, kognitive Modellbildung und Simulation komplexer, interagierender Systeme
• Analyse physischer und psychischer Belastungen
• Auswirkungen gesellschaftlicher Entwicklungen, kulturelle Aspekte der Arbeitsorganisation und altersgerechte Gestaltung
• Methoden: Blickbewegungsanalyse, Körperbewegungsanalyse, Ereignisanalyse CAHR-Verfahren, Safety Screening, Gesundes Führen
• Aktuell: Untersuchung mentaler Belastung und Ermüdung von Piloten mit Lufthansa (siehe Abb.) und TUI-Fly

 

• Systementwickler hinsichtlich ergonomischer Gestaltung von Bediensystemen, Durchführung von Gefährdungsbeurteilungen oder Sicherheitsnachweisen
• Projektmanager hinsichtlich effizientem Projektmanagement – Berücksichtigung psychologischer Faktoren
• Human-Factors in der Luftfahrt: Analyse komplexer Bedienvorgänge und Gestaltung von Bediensystemen in Luftfahrt, Flugsicherung, Abfertigung
• Sicherheitsnachweise für integrierte Verkehrssysteme
• Verbesserung der Aus- und Weiterbildung sowie Flugsicherheit durch den Einsatz von Blickbewegungsanalysen zur Vermeidung menschlicher Fehler (Piloten, etc.)
• Echtzeit-Feedback-Systeme